Phía sau con số: gia đình, thiện nguyện và lý do thật sự để làm chủ

Võ Thị Mỹ Hạnh

·

·

12 phút đọc

Có một câu hỏi tôi tránh né nhiều năm, vì sợ câu trả lời: tôi làm tất cả những điều này để làm gì?

Khi còn trẻ trong nghề, tôi không dám hỏi. Hỏi xong mà không có câu trả lời rõ thì biết làm sao. Nên tôi cứ chạy. Con số này tới con số khác, mục tiêu này tới mục tiêu khác. Cho đến một ngày tôi nhận ra mình đã leo rất cao một cái thang — và bắt đầu ngờ rằng nó dựa nhầm tường.

Đây là bài cuối trong loạt về hai thế giới của người làm chủ. Và nó về thứ nằm sâu nhất bên trong: lý do.

Con số là phương tiện, không phải đích

Người làm chủ dễ quên một điều đơn giản đến mức nghe hiển nhiên: tiền là phương tiện. Nó mua được những thứ thật sự quan trọng, nhưng bản thân nó không phải thứ quan trọng.

Vấn đề là phương tiện có thói quen tiếm ngôi đích đến. Ta bắt đầu làm chủ vì muốn lo cho gia đình, vì muốn tự do, vì muốn tạo ra điều gì đó có ý nghĩa. Rồi guồng quay cuốn đi. Con số trở thành mục tiêu tự thân. Ta hy sinh chính những thứ ban đầu mình muốn bảo vệ — thời gian với con, sức khỏe, các mối quan hệ — để phục vụ cái lẽ ra chỉ là công cụ để có chúng.

Tôi đã sống cái nghịch lý đó. Có giai đoạn tôi mang công việc về tận bàn ăn, ngồi cạnh con mà đầu ở trên sàn giao dịch. Tôi tưởng mình đang hy sinh cho gia đình. Thật ra tôi đang vắng mặt khỏi chính cái gia đình tôi viện cớ để hy sinh.

Gia đình là phép thử trung thực nhất cho câu hỏi “con số để làm gì”. Nếu thành công của bạn khiến những người bạn thương xa bạn hơn, thì có gì đó trong định nghĩa thành công của bạn cần xem lại.

Gia đình không phải phần thưởng cuối đường

Lỗi tôi mắc nhiều năm: coi gia đình là phần thưởng tôi sẽ tận hưởng “sau khi thành công”. Cứ cố thêm chút nữa, ổn định thêm chút nữa, rồi sẽ có thời gian cho con.

Nhưng “sau khi thành công” là một cái mốc không bao giờ tới. Luôn có thêm một mục tiêu. Và trong lúc ta đuổi nó, các con lớn lên — không chờ. Một tuổi thơ bỏ lỡ không có phiên bản làm lại.

Tôi đổi cách nghĩ: gia đình không phải phần thưởng cuối đường. Nó là một phần của con đường, mỗi ngày. Là giá trị tôi muốn các con thấy tôi sống, chứ không phải bài giảng tôi để dành cho lúc rảnh. Tôi muốn con tôi lớn lên và nhớ một người mẹ vừa làm chủ giỏi vừa có mặt thật sự — không phải một người mẹ thành đạt mà luôn ở đâu đó khác.

Có mặt thật không đo bằng số giờ. Đo bằng chất lượng của sự hiện diện. Một bữa tối không điện thoại còn hơn cả ngày ngồi cạnh nhau mà mỗi người một màn hình. Điều này nối thẳng về hạnh phúc tự thân: chỉ khi giá trị của tôi không còn dính chặt vào con số, tôi mới buông được điện thoại trong bữa tối mà lòng không bồn chồn.

Cho đi: nơi con số tìm lại ý nghĩa

Có một điều lạ tôi học được từ thiện nguyện: cho đi không phải việc bạn làm sau khi đã đủ. Nó là việc dạy bạn thế nào là đủ.

Khi bạn dùng một phần thành quả để phụng sự người khác, con số bỗng có một ý nghĩa mà tự nó không bao giờ có. Một khoản tiền nằm trong tài khoản chỉ là con số. Cũng khoản đó biến thành bữa ăn, thành cơ hội, thành chỗ dựa cho ai đó — nó trở thành câu chuyện. Và con người sống bằng câu chuyện, không bằng con số.

Cho đi cũng chữa một căn bệnh thầm lặng của người làm chủ: cảm giác không bao giờ đủ. Khi mắt luôn dán vào người trên mình — người giàu hơn, lớn hơn, nhanh hơn — bạn sống trong thiếu thốn triền miên dù đã có nhiều. Lúc bạn quay xuống và cho đi, bạn chợt thấy mình đang ở vị trí của người có thể giúp. Mà người có thể giúp, theo định nghĩa, là người đang dư — không phải người thiếu.

Tôi không nói thiện nguyện như một nghĩa vụ đạo đức. Tôi nói nó như một thực hành làm giàu nội tâm. Nó kéo tôi ra khỏi cái vòng so sánh, đặt tôi lại vào dòng chảy của ý nghĩa. Và một người làm chủ có ý nghĩa rõ ràng là một người bền bỉ hơn nhiều — vì họ biết mình chịu khó vì điều gì.

Mối quan hệ là tài sản không nằm trên báo cáo

Cuối cùng, có một loại tài sản không bao giờ xuất hiện trong báo cáo tài chính, nhưng quyết định phần lớn chất lượng đời người làm chủ: các mối quan hệ.

Người làm chủ dễ cô đơn. Bạn gánh những thứ không chia sẻ được với nhân viên, đôi khi cũng khó nói hết với người thân. Áp lực đó, nếu không có người để dựa, sẽ mài mòn bạn âm thầm. Tôi đã thấy nhiều người thành công về số mà nghèo nàn về người — và họ không hạnh phúc, dù bảng số nói ngược lại.

Đầu tư vào quan hệ — với gia đình, với vài người bạn thật, với đội ngũ như những con người chứ không phải nguồn lực — là một khoản đầu tư có lãi kép, lặng lẽ mà chắc chắn. Những người này là chỗ bạn về khi sân khấu tắt đèn. Họ là hạnh phúc mà tiền có thể bảo vệ nhưng không thể mua.

Tôi cố sống điều này, không hoàn hảo, nhưng có ý thức. Xây một đội nhóm mà tôi thật lòng muốn họ phát triển — tài chính, sức khỏe, học tập (xem định hướng phát triển). Giữ vài mối quan hệ thật, không giao dịch. Và về nhà — thật sự về nhà — mỗi ngày.

Câu hỏi để khép lại, và để mở ra

Cả loạt bài này, từ bài trụ, xoay quanh một ý: bên trong định hình bên ngoài. Bài này là tầng sâu nhất của bên trong — cái lý do.

Vậy nên tôi để lại cho bạn câu hỏi tôi từng tránh né, giờ đã dám hỏi mình mỗi năm: nếu tháo hết con số ra, đời tôi còn lại gì có ý nghĩa?

Hãy viết câu trả lời ra. Thật thà. Có thể là ba đứa con. Có thể là một việc tử tế bạn muốn để lại. Có thể là cảm giác mình đã sống đúng giá trị mình tin. Bất cứ gì còn lại sau khi tháo hết con số — đó mới là đích thật. Con số chỉ là phương tiện để bảo vệ và nuôi lớn nó.

Người làm chủ trưởng thành nhất không phải người có con số lớn nhất. Là người không bao giờ để con số làm họ quên mất vì sao mình bắt đầu. Xây cơ ngơi bên ngoài, vâng — nhưng đừng bao giờ đánh mất con người và những người bên trong, vì đó mới là thứ cả cơ ngơi này được dựng lên để phụng sự.

Về tác giả

Võ Thị Mỹ Hạnh — Nhà sáng lập kiêm CEO Việt An Express, 18 năm ngành vận chuyển hàng không, điều hành hơn 60 nhân sự tại 4 chi nhánh. Một người mẹ của ba con, tích cực làm thiện nguyện, theo đuổi hạnh phúc bền vững và mong lan tỏa những giá trị này tới các con và đồng đội. Đây là bài khép lại loạt về hai thế giới của người làm chủ.

Câu hỏi thường gặp

Đặt nặng gia đình và ý nghĩa có làm giảm tính cạnh tranh trong kinh doanh không? Không. Một lý do rõ ràng làm tăng sức bền — bạn chịu khó tốt hơn khi biết mình vì điều gì. Người cạn ý nghĩa mới là người dễ bỏ cuộc giữa đường, dù đang thắng về số.

Tôi đang giai đoạn sống còn, chưa dư để nghĩ tới cho đi, có sao không? Cho đi không nhất thiết là tiền. Là thời gian, sự chú ý, một lời tử tế, giúp một người trong tầm tay. Nó là thực hành nội tâm, không phải khoản chi chờ tới lúc giàu.

Tôi nên đọc lại bài nào trong loạt này? Quay lại bài trụ để thấy bức tranh tổng, hoặc bài về hạnh phúc tự thân để tách giá trị bản thân khỏi con số.


Về tác giả

Võ Thị Mỹ Hạnh

CEO Công ty TNHH Dịch vụ Giao nhận Quốc tế Việt An (Viet An Express) với hơn 18 năm trong ngành logistics quốc tế. Người vợ, người mẹ, vận động viên marathon nghiệp dư — chia sẻ về kinh doanh tử tế, hệ thống vận hành và phát triển bản thân.

Đọc câu chuyện đầy đủ →

Thích bài viết này?

Khám phá thêm các bài viết về tư duy kinh doanh, logistics và phát triển bản thân.